PM Theorie und Zertifizierungsvorbereitung Intensiv-Coaching

Sie können sich nicht die Zeit nehmen, an einem mehrtägigen Lehrgang teilzunehmen?

Dann bieten wir Ihnen das „Projektmanagement-Theorie und Zertifizierungsvorbereitung Intensiv-Coaching“ an.

Ziele

Rasche Absolvierung der PM Theorie und der darauffolgenden Zertifizierungsvorbereitung.

In einer Einzelcoachingbetreuung werden Sie individuell auf den PM Stoff und auf die Prüfung vorbereitet.

Zielgruppe

Alle Personen, die eine Level-D bzw. C Zertifizierung anstreben, jedoch zeitlich ungebunden sein möchten und individuell geschult auf die Prüfung vorbereitet werden wollen.

Einstiegsvoraussetzung

IPMA/pma Level-DIPMA/pma Level-C
Matura oder eine abgeschlossene BerufsausbildungMatura oder eine abgeschlossene Berufsausbildung
keine Projektmanagementerfahrung notwendigmindestens 3 Jahre Erfahrung im Projektmanagement und davon mindestens 2 Jahre Tätigkeit als verantwortlicher/verantwortliche ProjektmanagerIn von gering komplexen Projekten

Aufbau und Inhalte

IPMA/pma Level-DIPMA/pma Level-C
Anmeldungsvorbereitung und Unterlagenausfüllung; Überreichung des Lehrgangsordners1hAnmeldungsvorbereitung und Unterlagenausfüllung; Überreichung des Lehrgangsordners1h
PM Grundlagenmodul I4hPM Grundlagenmodul I4h
PM Grundlagenmodul II und Ausgabe der ersten Übungsbeispiel4hPM Grundlagenmodul II und erstes Feedback zum Report4h
Reflexion Modul I & II und Zertifizierungsvorbereitung4hReflexion Modul I & II und Zertifizierungsvorbereitung; Abschließendes Feedback zum Report4h
Reflexion und letzte Tipps und Tricks vor der Prüfung3hReflexion des Feedback vom Assessor und letzte Tipps und Tricks vor der Prüfung3h
SUMME Level-D16hSUMME Level-C16h

Termine

Laufend, kurzfristig und auch an Wochenenden bzw. Abenden möglich

Ort

Flexibel in Wien und Wiener Umgebung.

Kosten

Kosten für PM Theorie und Zertifizierungsvorbereitung intensiv: auf Anfrage

Anmeldung

Bei Interesse senden Sie uns bitte ein Mail an office@pm.at oder benutzen Sie das Kontaktformular unserer Homepage.

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